太阳马戏团表演（资料图）
（华联网4月21日电讯）来自加拿大的艺术娱乐制作公司太阳马戏团21日宣布，复星国际与美国著名私募基金TPG将共同收购太阳马戏团的多数股权，以推进太阳马戏团的进一步发展。
收购项目纳入复星快乐时尚板块 开拓中国城市落地
据悉，关于收购目前各方都没有披露具体的投资金额和股份占比，仅表示该项收购旨在增强太阳马戏团财务实力，并支持其在全球推广。而此前《华尔街日报》报道称，太阳马戏团估值为15亿美元。
复星集团董事长郭广昌介绍，太阳马戏团是复星在继地中海俱乐部、亚特兰蒂斯、Folli Follie等投资之后，在快乐时尚板块的又一战略举措。他透露，复星目前正在全力布局和打造一个全球快乐时尚产业大平台，这个平台将有力紧抓中国快乐时尚增长态势，复星将全力推动太阳马戏团在中国的发展，积极开拓其在中国城市的落地。相关人士透露，首秀将会落地杭州，目前已经签约了升级版的水秀，第二家则希望选择三亚、北京或者上海。
与此同时，复星也将在整个快乐时尚行业里进行生态群的布局，将相关资源更好地进行协同共享和整合。利用自身优势，打通渠道资源，通过持续融通进化，帮助海外品牌在中国快速成长。在此之前，复星还投资了美国好莱坞的Studio 8，并增持博纳影业，希望整合全球顶尖的影视娱乐资源，未来通过包括并购投资在内的多种方式，建立一个集影视娱乐、文化消费、媒体网络等于一身的大文化平台。
复星践行“中国动力嫁接全球资源” 做全球旅游产业整合者
作为巴菲特长期价值投资的“中国门徒”，复星集团跟随“偶像”步伐，也走上了旅游产业投资的道路。
2010年复星投资Club Med，这也是复星真正意义上的第一笔海外直接投资，是复星全球化战略全面发展的第一步。自2010年复星入股Club Med以来，其在中国的发展战略获得显著成效，先后开设了亚布力、桂林和珠海东澳岛三家度假村。近期，Club Med还宣布了旗下新度假理念品牌Joyview by Club Med在中国的全面启动，将精致短途假期的新度假体验引入中国，带领大城市的消费者们回归自然，享受多彩假期。
对此，中国人民大学并购研究中心教授李俊杰称，复星集团全球化战略有目共睹，其海外投资一直践行着“中国动力嫁接全球资源”的模式。“复星绝对控股Club Med后，一下子就进入了全球化旅游资源运作的平台。随着中国经济成长和居民收入增加，还有各国对中国的居民旅游商务签证的放宽，都会促进中国的出境及入境游发展，其中Club Med会扮演非常重要的一个角色。” 复星集团副总裁兼旅游及商业集团总裁钱建农说。
近期，复星宣布入股英国老牌旅行社Thomas Cook，其目的也是利用自身优势，整合全球资源。业内人士分析，复星入股Thomas Cook是希望能与Club Med的业务产生一些协同作用，同时通过Thomas Cook将中国游客带出去，把国外游客请进来。通过掌握Club Med与Thomas Cook的资源，复星已然成为了一个全球旅游产业整合者。
对于跨入旅游圈，复星集团有自己的一番理解。钱建农曾说：“旅游也是大消费中的一块。根据全球的发展经验，当居民收入增长之后，消费的结构也会改变，旅游正是消费升级中受益最大的一个行业。当温饱解决之后，人们会希望出去旅行，有更多的见识。”
复星海外投资逻辑性强 风险在于项目甄别
随着中国市场消费需求的不断增长，复星越来越关注与快乐时尚相关产业的投资，此次投资太阳马戏团，也正符合复星近年来重点关注快乐时尚领域的战略。
复星集团董事长郭广昌对此解释说：“复星快乐时尚大产业战略即“1+1+1”战略。第一个1是复星的保险资金，第二个1是地中海俱乐部与Thomas Cook，第三个1是复星打造“蜂巢城市”的地产开发能力。复星就是要将把这三方面优势结合起来，更多地聚焦健康和快乐时尚这两大需求，汇聚全球资源打造快乐时尚大产业。”
据悉，2014年复星海外投资15个项目，2015年或将达到20个项目，投资规模约七八十亿元。纵观近年复星集团的海外投资，大多有些共通之处：每家公司规模不大，但都是当地的强势企业。
过去几年里，复星在海外就投资了多家规模不大的保险公司。通过收购葡萄牙保险80%股权，复星集团增加了逾120亿欧元的可供投资资产。去年下半年，复星又收购了专注于特种险的Ironshore公司，以及拥有丰富劳工险业务经验的美国财险公司MIG。复星集团副董事长兼首席执行官梁信军说：“海外的保险公司比国内便宜很多。这些小而美的公司非常安全，价格也很便宜，并且净债务几乎是零。”
对此，李俊杰分析称，海外廉价的资金成本，是复星投资的出发点，而这种“让国外低成本资金对接中国经济增长”的模式也正是其“中国动力嫁接全球资源”的战略体现。针对这种投资模式，李俊杰还表示，复星的海外投资模式理念上逻辑性比较强，财务投资的成分更多，而风险则还是在项目的甄别和投资的眼光上。(刘伊姗)来源：海外网