“歪研会”团队合影。受访者供图
中新网客户端北京6月25日电(记者 李金磊)“大家可以看到我手里的话筒，这是2017年第一次街采的时候使用的话筒，上面的‘歪’就是歪果仁的歪。四年过去了，有超过5000个在华外国人通过它讲述了自己在中国的点点滴滴。”
2021年5月12日，方晔顿出席“新时代青年的青春担当”中外记者见面会。受访者供图
5月12日，歪果仁研究协会(简称“歪研会”)联合创始人方晔顿，手拿带有“歪”字的话筒，出现在中共中央宣传部举行的“新时代青年的青春担当”中外记者见面会。
创业四年来，方晔顿的团队通过外国青年的第三视角，以短视频的形式讲述中国故事，吸引了超过1亿的全球粉丝，海内外平台爆款视频频出，获奖无数。方晔顿也入选2019年福布斯中国30位30岁以下精英榜。
中国青年遇上“歪果仁” “歪研会”诞生
出生于1991年的方晔顿，2009年高考成绩691分，从浙江省诸暨市考入了北京大学哲学系，在2013年读大四时加入中国共产党。本科毕业后，方晔顿选择继续在未名湖畔读研深造。
毕业后去做什么？时刻关注时势的方晔顿，想要做点不一样的有意义的事。他敏感地捕捉到了时代变化的气息，中国经济在快速发展，综合国力不断增强，日益走近世界舞台中央，也在努力展现和平崛起的大国形象。
见证了首届“一带一路”全球峰会在北京召开，目睹了清华大学苏世民书院和北大燕京学堂成立，看到五道口云集众多外国留学生，他们对飞速发展的中国越来越认同，并倾向于留在中国，方晔顿感到了一种“天时、地利、人和”。
“歪研会”团队合影。受访者供图
在他看来，中国与世界交流越来越密切，在很多领域不需要再仰视别人，影响力越来越大。很多高校开始了有关中国学的讨论，身边的外国留学生们对于中国的国家治理模式非常好奇。通过外国青年来讲述中国故事，大有可为。
恰好，方晔顿认识了在北大学习的外国留学生高佑思，这位来自以色列的留学生说着流利的中文，有着丰富的跨文化体验，他也希望为一个好玩、年轻的中国，增加一些语言和表达方式。于是两人一拍即合，创办了“歪果仁研究协会”新媒体公司。
突破刻板印象 新角度来讲述新故事
很快，“歪研会”就迎来了第一个爆款视频。
方晔顿清晰地记得这条视频发布时间是在2016年12月14日，主题是外国人尝试用微信红包，一下子就火了，播放量超过670万，粉丝一下子涨了5万，有网友留言：多更新，太好玩了！
视频截图。
这条视频展现了中国移动互联网的蓬勃发展。“提到中国的海外传播，更多在讲京剧、熊猫、书法等，有一点刻板印象，我们就是希望打破这些传统的印象，用新角度来讨论新事物、新故事，而移动互联网就是尝试的第一步。” 方晔顿说。
“歪研会”乘胜追击，很快就开创了“别见外”的栏目，就是外国人去体验中国的不同职业，比如外卖员、基层民警等。高佑思体验外卖员的视频在海外成为爆款，脸书上的播放量超过120多万，很多其他国家的外卖员纷纷留言，有的说“我们国家送披萨可以送两三个小时”“我们用的不是小电炉，而是小卡车”。
视频截图。
“‘别见外’的视频在海外播放量特别高，非常受海外年轻人欢迎，它实际上就是通过无数个忙碌的背影，反映中国的民族精神和民族智慧。” 方晔顿总结了“歪研会”讲好中国故事的三个维度——一是外国人看中国物，二是外国人看外国，三是外国人看中国人。
外国人看中国物，就是看待中国社会现象和产物，一般是街采的形式；外国人看外国，但是带着中国人的问题意识；外国人看中国人，就是进入到一个具体的职业当中去，感受职业本身和周遭的东西，“别见外”栏目就是代表。
“里面没有很多的宏大叙事，就是通过颗粒度很细的现象、人和海外的参照，来呈现一个更立体的中国形象，就这是我们在内容上的一个方法论。” 方晔顿说。
在方晔顿看来，如实地呈现当下中国发生的事情，就是讲好中国故事。讲好中国故事，既要有宏大的叙事，在大的历史进程当中找到那些卓越的人物和事迹，也要用极小的切口去关注普通人的生活。
“歪研会”获得的奖项。中新网记者 李金磊 摄
讲述真实看到的东西 用平和应对妖魔化
目前，“歪研会”微博置顶了一则有关新疆的视频。
“我们去新疆看到的是，棉农在用无人驾驶的自动棉花机在种植棉花，但是有一些国外网友说高佑思是演员，但我们只是选择如实呈现和记录的创业青年。庆幸的是，我们影响了一些海外网友，他们看到了真实的视频，也选择去辩证看待中国。”
“讲好中国故事，就是讲述你真实看到的东西。但是一些外媒在编故事，所以我们是敢于发声的。” 方晔顿表示，“真实代表着我们的一种价值观念，平和是应对妖魔化的一种最好的办法。”
“消除误解，减少偏见，拒绝污名化，向世界展示更加真实、立体、生动的中国，这不会一蹴而就，也会面临一些指责和怀疑，但是我们仍然会努力求索，让跨文化的交流和价值传递变得不再困难。”
面对创业的困难，身为党员的方晔顿表示，中国共产党是世界上最牛的创业团队，克服了非常多的困难，创造了那么多的奇迹，对我们创业来说有很大的借鉴，从中也能汲取力量。我们的目标是能够成为一个至少500人规模，全球超过10个办公室的公司。