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圣盖博谷地区无家可归者服务机构:预算削减和投入不足导致无家可归者人数增加

Ernie Lopez brings Manuka, a dog he is trying to re-home, by Xavier Gonzales’ RV along Huntington Drive in El Sereno as Gonzales tries to fix his generator to see if he wants the dog on Wednesday, July 22, 2026. Lopez is living in interim housing down the street and is unable to keep the dog. Gonzales says he has been on the housing list for years. (Photo by Sarah Reingewirtz, Los Angeles Daily News/SCNG)

【美洲华联社7月24日综合报道】圣盖博谷地区无家可归者服务机构对于当地无家可归者人数增加的观察,在7月24日发布的县级无家可归者统计数据中得到了印证。

洛杉矶无家可归者服务局(LAHSA,Los Angeles Homeless Services Authority)公布了全县无家可归者统计结果,显示洛杉矶市的无家可归者人数增加了3.4%,全县则增加了1.2%。

“我们在实地工作中观察到了非常显著的增长,”联合车站无家可归者服务机构(Union Station Homeless Services)首席执行官凯蒂·希尔(Katie Hill)周五下午说道,她所领导的这家机构总部位于帕萨迪纳。

洛杉矶县政委员珍妮斯·哈恩(Janice Hahn)在一份声明中表示,最新的统计结果令人感到是一种挫折。 “洛杉矶县最近刚将资金从LAHSA撤回,我们既有机会也有义务做得更好。公众希望看到街头帐篷营地减少,更多人迁入永久性住房,以及一个能迅速做出反应的应对体系。”

希尔表示,这些增长给像“联合车站”这样的无家可归者外展服务机构带来了认知上的难题。她指出,无家可归者人数增长了3.4%,且露宿街头的人数也在增加,这“加深了人们认为‘一切努力都徒劳无功’的印象”。但事实上,旨在解决这一问题的各项服务反而遭到了削减。

“现实情况是,关键项目被削减或叫停,而陷入无家可归境地的人数并未减少,”希尔说,“当像TLS(限时补贴)这样的资金支持消失时,人们便失去了维持住房的援助。这导致更多人陷入无家可归的困境,也迫使一些人重回这一境地。”

希尔表示,今年“联合车站”面临着800万美元的政府资金削减,这相当于该机构总收入的20%。她说,这意味着服务规模将大幅缩减。

整个地区的服务机构都在裁员、缩减项目,并不得不拒收求助者。

“各级政府都需要解决生活成本高昂的问题,正是这些成本将人们逼到了绝境,”希尔说,“工资水平必须跟上住房、食品、交通及其他基本开支的增长步伐。必须将经济适用房建设作为重中之重,这不仅要体现在口头上,更要落实到资金投入、项目开发和政策制定之中。”

“联合车站无家可归者服务机构”总部位于帕萨迪纳,服务范围覆盖圣盖博谷地区。希尔指出,联邦层面的资金削减—其影响尚未在地方层面完全显现,将于明年正式生效。

“我认为这只是冰山一角,”希尔说,“除非局势出现重大转机,否则明年情况会更糟,后年的情况也会更糟。”希尔表示,联合车站的外联团队发现,遭遇无家可归困境的带幼童家庭数量正在增加;圣盖博谷的居民应做好心理准备,未来可能会看到更多需要援助服务的个人与家庭,以及更多露宿街头的人群。

“现实情况是,需求的增长速度超过了应对这些需求所需的可用资源,”希尔说,“目前,我们没有足够的收容所、住房或支持性服务来帮助每一位寻求援助的人。如果没有实质性的投入,情况将继续恶化。”

与前一年相比,帕萨迪纳市在2026年的“无家可归者即时统计”(point-in-time count)中,人数仅减少了4人,降幅为1%。然而,1月21日当晚统计到的577人,却是自2018年以来的最高数字。

洛杉矶县无家可归者服务与住房部(Los Angeles County Department of Homeless Services and Housing)主任莎拉·马欣(Sarah Mahin)表示,帕萨迪纳市人数的减少凸显了该市“通过针对性投资建设过渡性住房及开展街头外联工作”所取得的进展。

帕萨迪纳市是圣盖博谷地区唯一自行开展无家可归者即时统计的城市,也是全县范围内仅有的3个自行统计的城市之一(另外两个是长滩市和格伦代尔市)。

市政府官员指出,露宿街头的无家可归者人数减少了6%,而入住收容所的无家可归者人数则增加了7%。在今年的统计中,三分之一的受访者表示自己受到了“伊顿大火”(Eaton fire)的影响,其中9%的人表示这场火灾是导致他们失去住所的原因。

特立尼达·西斯内罗斯(Trinidad Cisneros)是HERO组织的个案经理,该组织是一个致力于援助无家可归者的外展机构,近期开始在亚凯迪亚开展工作。他表示,在帮助人们离开街头方面已取得进展,但住房供应和租金上涨等更根本的问题依然存在。

“当租金上涨时,他们最终会被迫离开原本的住所,”西斯内罗斯说,“这种情况持续发生,但在住房问题上似乎并未采取有效措施。虽然有一些团队正竭尽全力帮助人们离开街头并获得安身之所,但现实情况是,需要帮助的人数超过了现有的援助能力。想要在这一体系中寻求帮助往往充满挑战。”

尽管格伦多拉(Glendora)参与了洛杉矶无家可归者服务管理局(LAHSA)1月份的统计工作,但该市3年来也一直自行开展统计调查。格伦多拉市经理亚当·雷蒙德(Adam Raymond)表示,LAHSA的“特定时间点统计”(point-in-time count)数据仅在县级层面上具有统计学意义上的准确性。

与此同时,官员们表示,格伦多拉采取的措施正初见成效。该市2025年的无家可归者统计数据显示,市内无家可归者人数有所下降,从2023年的106人降至2025年的64人。

“我们看到了一些切实的成效,”雷蒙德说,其中包括2025年有两人获得了永久性住房,11人获得了过渡性住房。

该市致力于从源头上防止居民陷入无家可归的境地,通过与老年人和家庭合作,提供法律援助、协调房东关系,并协助对接公用事业费用补助及医疗服务。

“无论是州政府还是县政府,各种资金来源之间往往难以有效协同,”雷蒙德说,“但城市可以自行决定最适合本社区的方案,并解决具体问题。”

洛杉矶县政委员会主席苏丽丝(Hilda Solis)表示,县内无家可归者人数的增加凸显了投资经证实有效的解决方案的必要性,同时也强调了联邦政府削减医疗保健、营养援助及住房项目资金所带来的后果。