【美洲华联社8月16日洛杉矶讯】洛杉矶县和橙县的 Golden State Water 公司用户去年已遭遇水费大幅上涨；如今，如果州政府批准该公司的最新申请，到2030年，这些用户的账单可能会再上涨30%。
帕沙迪纳星报的报道称，这意味着普通住宅用户每月将多支付约25美元。
然而，这些用户并非个例。专家表示，随着公用事业公司和水务部门应对宏观经济形势、气候变化、水资源进口及处理成本上升，以及持续不断的设施老化问题，此类涨价在南加州已变得越来越普遍。
去年，加州大学洛杉矶分校（UCLA）的研究人员发现，洛杉矶县普通家庭的水费在2015年至2025年间飙升了近60%，涨幅超过了通货膨胀率，给低收入家庭带来了沉重负担。
预计这一趋势将持续下去。
“许多地区的水费确实在上涨，”UCLA 拉斯金创新中心（Luskin Center for Innovation）水资源公平研究项目经理格蕾丝·哈里森（Grace Harrison）说，“这对用户来说是一个真正的挑战。”
“新常态”
Golden State 此前已获批全面上调费率：2025年上调10.52%，2026年上调4.26%，2027年上调4.07%。
英格尔伍德市（Inglewood）从西盆地市政水务区（West Basin Municipal Water District）购水；在西盆地提高供水价格后，英格尔伍德市去年批准将其水费和污水处理费上调约30%。在拉文（La Verne）市，到2029年，供水和污水处理用户的账单金额实际上将翻一番。
在伊顿（Eaton）火灾发生约一年后，阿尔塔迪纳（Altadena）的居民曾联合抵制费率上调及固定的火灾灾后恢复费用。
一些城市也在进行抵制。去年，安大略（Ontario）、蒙特克莱尔（Montclair）和奇诺（Chino）3市发表联合声明，批评内陆帝国公用事业局（Inland Empire Utilities Agency）提议的18%涨价幅度“惊人地无视”了“当地经济现实”，并指责该机构让当地居民为一项惠及他人的项目买单。
哈里森表示，公用事业机构可能需要大幅提价，这背后有正当理由；但这对于那些在生活成本各方面都面临挑战的消费者来说，依然令人难以承受。她说，导致涨价的潜在因素包括：针对多氟烷基物质（PFAS，即“永久化学品”）的新规；进口水（尤其是来自科罗拉多河的水）成本的飙升；以及为适应气候变化和维持水质而进行的资本设施升级需求。“随着科罗拉多河流域的水资源日益枯竭，水价也在不断攀升。”
她指出，一些公共事业机构因担心引发政治反弹，长期将价格人为维持在低位，如今被迫大幅上调价格。“在各类公用事业服务中，水费一直相对低廉，某些情况下确实有必要上调费率，许多老旧的供水系统在应对运营成本方面正举步维艰。”
塞拉俱乐部加州分会（Sierra Club California）的水务项目经理凯蒂·瓦格纳（Caty Wagner）表示，水务行业的成本也会层层传导。例如，当大都会水务局（Metropolitan Water District）上调批发价格时（如2025年和2026年的情况），下游机构（直接或间接地包括南加州的大多数水务机构）也会随之涨价。
她说，一些即将上马的耗资数十亿美元的重大项目（如三角洲输水项目 Delta Conveyance Project 或 Sites 水库项目）也可能推高所有人的成本。她建议，消费者应敦促当地水务委员会及其他代表支持那些能帮助该地区摆脱对进口水依赖、并扩大本地蓄水能力及增强供水韧性的项目。她说，这可能会在短期内导致费率大幅上涨，但长期的益处将超过这些成本。
“气候变化已成现实，且不会消失，”瓦格纳说道，“我们采取的任何旨在减少对外部调水依赖的措施，都有助于控制成本。”
Golden State 公司的提议
Golden State Water 公司为圣盖博谷、洛杉矶县南部及橙县北部的数万名居民提供服务，其服务范围涵盖蒙罗维亚、艾尔蒙地、波莫纳（Pomona）、安纳罕、英格尔伍德、长滩和洛斯阿拉米托斯（Los Alamitos）等地。
这家投资者所有的公用事业公司于 7 月向加州公用事业委员会（California Public Utilities Commission）提交了最新的费率调整方案；该公司表示，如果该方案获批，将把基础设施项目的投入增加超过 1.8 亿美元。
在圣盖博谷地区，这笔投入将包括 2100 万美元的升级资金，用于改善水处理系统、提升水质以及增强系统可靠性。官员们表示，普拉森蒂亚（Placentia）和洛斯阿拉米托斯的服务区将分别获得超过3400万美元的投资，其中包括更换弗洛里斯塔（Florista）水厂的两个容量为150万加仑的蓄水池。
拟议的费率将在未来一年内接受审查和严格评估。
不堪重负的消费者
该提案在Reddit上引发了强烈不满，已有超过230条来自居民的公众意见涌入，敦促加州公用事业委员会（CPUC）否决这一高昂的费率。
“水费已经太高了，”一位蒙特利公园市的居民写道，“在通胀达到前所未有水平的时期，将水费上调30%简直是掠夺性的榨取行为。”
“请不要这样做，我们现在的负担已经很重了，”一位长滩市的居民写道，“每个月都过得很艰难。”
Golden State公司负责受监管供水业务的高级副总裁保罗·罗利（Paul Rowley）表示，公司绝不会草率决定上调费率。他建议客户积极参与CPUC的审批流程，了解资金的去向。
他指出，公司的定价也受到消费者日常生活中面临的各种成本因素的影响。尽管在公司服务区域内用水量下降了40%，但水处理系统、蓄水设施及其他关键基础设施仍必须进行维护。
设备故障
他表示，在故障发生前主动解决问题反而能节省开支。
他以洛杉矶水电局（LADWP）近期在西好莱坞发生的输水主管道破裂及地面塌陷事故为例，说明了如果长期推迟维护可能会引发的后果。他说，“我们不主张把问题留给以后去解决（拖延问题）。”他还提到，Golden State为有需要的低收入家庭提供客户援助计划。
他认为，关于公司贪婪的指责是毫无根据的。虽然Golden State确实向股东提供投资回报，但他指出，公有公用事业机构同样也需对债券持有人负责。根据一份新闻稿，Golden State 公司获批的 2025 年投资回报率（即其可赚取的利润额）为 7.93%。今年，其母公司宣布连续第 72 年上调股息。
支出被指“过高”
代表消费者反对费率上调的加州公共倡导办公室（California Public Advocates Office）已针对 Golden State 的提案提出异议，称该公司拟议的支出“过高”。该异议文件指出，用户已为涨价方案中包含的部分项目买单，却未获得“任何益处”。
该办公室的律师写道，“考虑到现有的费用负担能力挑战以及饮用水这一基本需求，如此大幅度的涨价是不合理的。”
加州大学洛杉矶分校（UCLA）“水权解决方案实验室”（Human Right to Water Solutions Lab）主任格雷戈里·皮尔斯（Gregory Pierce）表示，来自公共倡导办公室的此类抗议如今已“非常典型”，且往往遵循类似的模式。
他说，投资者所有的公用事业公司通常先提出“大幅涨价”方案，随后遭到倡导人士和公众的批评，最后通过谈判降低涨幅。例如，Golden State 在上一个3年周期中曾提议 2025 年涨价 22.95%，但最终涨幅被削减了一半以上。
关于最新费率的最终决定预计要到 2027 年 11 月才会做出。
